新年開篇 | 穩中求進 實現跨越式發展——集團總裁許興利在2019江河年會上的講話
尊敬的劉董事長，各位嘉賓，江河旗下各產業單位的全體同仁：
大家下午好！
春去春又來，雁棲湖畔又一春。今天我們又相聚在這美麗的雁棲湖畔舉行一年一度的江河盛會，過去的一年，集團在劉董事長的領導下，各業務板塊均取得了不俗的成績，經營效益大幅提升，首先讓我們來回顧一下2018年的主要工作和亮點。
2018年度工作回顧
一、建裝板塊平穩發展 經營績效持續攀升
2018年，集團建裝板塊業務在嚴峻的宏觀經濟形勢下平穩發展，中標、經營績效超出預期，現金流再創新高，產業協同效果顯著，創新能力進一步增強，運營質量持續提升，公司實現了內涵式增長。
從建裝板塊各單位情況來看，江河幕墻繼續穩扎穩打，提質增效，中標、經營效益超預期完成，技術、品質、服務、成本等四個方面的領先優勢進一步擴大，行業龍頭地位遙遙領先；香港承達超額完成年度營銷任務，成為港澳地區的常青樹。北京承達三項關鍵指標全部完成，管理層調整基本到位，依托高端優勢蓄勢待發；港源裝飾老字號脫胎換骨，煥發青春，實現V型反轉，團隊穩定，有朝氣，凝聚力進一步增強，企業口碑有了大幅度提升，為下一步做大做強奠定了基礎；港源幕墻當前以穩健為主，須進一步加強市場開拓能力；梁志天設計受房地產調控影響，業績未達預期，但其軟裝業務打開局面并快速增長，成為新的業績增長點。
一年來，建筑板塊產業單位在海內外接連中標成都天府國際機場、北京環球公園、北京世園會、澳門主題公園度假村等一大批有影響力地標工程，其中中標300米以上項目5個，累計60余個；200米以上項目11個，累計170余個；在北京城市副中心、中國尊、天津周大福金融中心、昆明恒隆廣場等重大項目中，精益求精、敢打敢拼，積極響應客戶需求，充分發揮“江河鐵軍”精神，打造高標準、高質量精品工程，贏得了客戶的高度贊譽。行業龍頭地位凸顯，與第二梯隊拉開了差距，江河的金字招牌更亮了。
二、醫療業務轉型提速 國內海外齊頭并進
2018年，江河醫療健康板塊業務保持穩步發展，營業收入同比有所增長，同時通過資本運作，加速向醫療健康業務轉型的步伐。在海外，澳洲Vision業務發展形勢較好，業績穩中有進，在澳洲各地共擁有30家眼科醫院及手術中心；2018年同比例向Healius（Primary ）配股增資；2019年1月，向Healius發出非約束力報價函，啟動收購工作，為做大第三方檢驗業務、加速醫療轉型、實現雙主業平行發展而全力以赴。在國內，江河澤明眼科營收增長較快，2月還并購了南通啟榮眼科醫院，至此，江河醫療健康板塊在國內擁近10家眼科醫院；11月，江河集團又收購南京華晟醫學檢驗實驗室有限公司，江河醫療版圖不斷擴大，在第三方檢驗業務上也邁出了實質性的一步。截止到2018年12月31日，江河醫療健康板塊國內外投入凈資產約34億元。
三、資本運作合縱連橫 上市成員再添新兵
2018年，良好的資本運作對公司的發展起到巨大的推進作用。上市、并購、戰略投資等一系列資本的運作，讓公司逐步開創更廣闊的天地。
7月5日，梁志天設計集團登陸香港聯交所主板上市，江河集團再添海外資本平臺；12月，江河集團向云南城投集團轉讓承達集團18.16%股份，并建立戰略合作關系，雙方將在建筑裝飾和醫療健康等領域展開廣泛合作。此舉不僅為我們的建裝業務帶來增量訂單，還騰出資源以加大醫療業務投入。
去年，我們還收購首頤醫療9.46%股權，成為其第三大股東，為眼科、第三方檢驗等專科業務發展搭建業務合作平臺。此外，設立了易知醫療基金，為眼科及第三方業務落地搭建投資平臺。
2018年，公司啟動了股份回購計劃，回購金額不超3億元，回購股份用于實施員工股份激勵計劃，推動公司長效激勵機制。
四、地產業務再造傳奇 新興事業孕育商機
過去的一年，江河地產、江河云、中清能等集團兄弟單位也銳意進取，再創佳績。江河地產岳陽頤璟城項目以單次開盤38分鐘、2221套房源售罄、15億銷售額，3項驕人戰績一舉奪得岳陽樓市“三冠王”，刷新了岳陽樓市各項記錄；11月19日，江河·南湖天著迎來了全球首映，約1131畝的天燈咀，以“Park in & in Park”理念，規劃約191畝的南湖天著文化街區、約611畝的南湖映月公園、約329畝的高端生態住區，既是未來岳陽的封面作品，更是代表著領先全球的生活方式；江河地產的艾迪公園逆勢而上，熱銷京城。艾迪公園打造了獨一無二的辦公新體驗，在這里，我也給艾迪公園打個廣告：四周近15萬平城市公園，40-70㎡和層高4.2米的靈動空間，隨心自由搭配，總價80萬起即可私享。
11月，江河云成為北京首批行業應用工業互聯網標識解析二級節點承建單位，助推國家工業互聯網建設；12月底，江河集團通過5G工業互聯網在建筑建材行業應用的評審，率先進軍5G產業。
中清能受“531”新政影響，雖然2018年運營比較艱難，但已經開始向綜合能源提供商轉型，基本走出低谷，前景值得期待。
五、科技創新成就卓越 江河有愛社會擔當
2018年度，我們獲得專利授權百余項，參與了《建筑門窗和幕墻產品及制品基本技術要求》、《裝配式幕墻工程技術規程》等國家與行業標準的制定和國家十三五項目子課題等研究。
9月，江河幕墻入選北京市首份綠色制造名單，成為北京首批市級綠色制造企業；10月，江河幕墻更是入選國家第三批綠色制造名單，成為行業綠色制造、低碳節能的典范。江河幕墻、港源幕墻一舉奪得5項魯班獎、24項中國建筑工程裝飾獎，匠心鑄就品質，專業成就非凡。這一年，江河集團還榮登“北京民營企業百強”第17位，企業綜合實力不斷上升。
2018年，我們一如既往地關注公益事業。榮獲“北京民營企業社會責任百強”第3位，幫助殘疾人企業渡過難關，捐資助學內蒙古科左中旗，助力密云區燕落村精準扶貧，順義區“一助一”結對幫扶項目等，彰顯了江河的社會擔當。
集團現狀及當前形勢
今年是公司成立20周年，20年來公司發生了巨大的變化，取得了長足的進步。目前，我們擁有4個單項冠軍，3家上市公司，9家高新技術企業，企業成績令人矚目，實力和規模持續壯大。20周年是一個總結也是新的起點，接下來我們要看清形勢，抓住機遇，繼續擼起袖子加油干，迎接下一個20年的到來。
受中美貿易戰等影響，當前的宏觀環境并不樂觀。國內外金融形勢較為嚴峻，銀根緊繃，融資困難，資金成本大幅上升；國內外經濟增長趨緩或面臨下行，實體產業及固定資產投資放緩，行業增長乏力；國內房地產調控趨緊，其相關行業面臨發展困境；但同時，國家層面支持民營經濟發展，積極改善營商環境，挑戰與機會并存。
我們的企業也面臨著一些內部問題。例如部分干部缺乏憂患意識和危機感，創新能力不足，在“舒適區”自我感覺良好；部分單位系統化建設遠遠未到位，革新要永遠在路上；團隊缺乏優秀新人，尤其是可以獨挑大梁的帶頭人。
2019年工作思路
未來，我們的戰略方針是要以效益為中心，保持建筑裝飾業務平穩健康發展；加快向醫療業務轉型，實現雙主業平行發展；上市公司體外的地產及投資板塊要穩字當頭，穩中求進。
2019年，我們的工作主題是“跨越”。既表達了公司由過去20年向下一個20年的全新跨越，同時，作為轉型跨越式發展的開局之年，2019年也對每個單位和個人提出了新的要求：一方面各單位要對資源進行優化整合，提高效率，要實現盈利水平和管理水平跨越；另一方面各級管理干部要自我擔當，承受領導的批評、鞭策、壓力，找自身短板，把工作做上去，要站在全局看問題，看清短板，揚長避短，實現個人跨越。
2019年度我們工作思路要抓住幾點：一是傳統的建筑板塊、地產等產業要繼續穩扎穩打，提質增效，以現金流和盈利為主線來管控，進一步做大做強；二是加大醫療投入，加快醫療發展。醫療健康板塊要有更多的動作，確保大標的落地，實現雙主業平行發展；三是投資板塊要確保重大項目取得進展；四是各級管理人員要講使命，負責任，要忠誠、干凈、擔當，有追求，有作為，在江河這個大舞臺上充分發揮自己的聰明才智和干勁，開創一片屬于自己的天地！
