穩(wěn)中求進(jìn) 逆流而上——集團(tuán)董事長劉載望主持召開大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)單位座談會(huì)
11月3日，集團(tuán)董事長劉載望在廣州江河主持召開集團(tuán)粵港澳大灣區(qū)建裝板塊產(chǎn)業(yè)單位交流座談會(huì)。廣州江河董事長戴竣、港源裝飾總裁未良奎及承達(dá)集團(tuán)、港源幕墻、江河幕墻華南大區(qū)、港澳大區(qū)、東南亞大區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。 會(huì)議聽取了各單位2021年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2022年任務(wù)目標(biāo)與工作思路的匯報(bào)，對各單位在大灣區(qū)未來的發(fā)展形勢進(jìn)行了深入分析，并對相關(guān)工作進(jìn)行部署安排。
會(huì)上，劉董事長深入分析了大灣區(qū)市場現(xiàn)狀和未來趨勢。他指出，大灣區(qū)是中國經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，當(dāng)前行業(yè)雖然處于“寒冬”，但大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢依然一片向好。自集團(tuán)2019年5月部署深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略以來，各單位抓住機(jī)遇，積極拓展市場，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，經(jīng)過兩年多的努力，均有所建樹，業(yè)務(wù)規(guī)模得到迅速發(fā)展。未來，集團(tuán)將持續(xù)加大對大灣區(qū)的投入力度，全力支持各單位的發(fā)展壯大，將大灣區(qū)打造成江河的戰(zhàn)略高地。各單位要緊緊抓住發(fā)展契機(jī)，積極融入大灣區(qū)建設(shè)，充分挖掘市場資源，努力提高自身競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
劉董事長強(qiáng)調(diào)，建裝板塊各單位要進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平，前方管理人員要具備高度的靈活性，以前方帶動(dòng)后臺，以分公司營運(yùn)工作為管理核心，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，打造更多精品工程，用過硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑，通過客戶口碑?dāng)U展品牌影響力，進(jìn)而贏得市場，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
各單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，尤其江河幕墻要繼續(xù)發(fā)揮龍頭地位和品牌優(yōu)勢的帶動(dòng)作用，在穩(wěn)步發(fā)展幕墻業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大對內(nèi)裝的市場協(xié)同落地，力爭在2022年實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速增長。
劉董事長指出，近幾年，集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)綠色建筑系統(tǒng)的變革創(chuàng)新，在綠色建筑系統(tǒng)、智能制造研發(fā)等方面加大投入，推動(dòng)工廠智能化、現(xiàn)場機(jī)械化落地，進(jìn)一步擴(kuò)大了核心競爭優(yōu)勢。其中廣州江河的智能智造和創(chuàng)新研發(fā)走在各單位前列，起到了示范帶頭作用，要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，小范圍實(shí)踐、推廣，積極轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果，給公司發(fā)展注入新動(dòng)能。
劉董事長指出，企業(yè)發(fā)展離不開人才，各單位還要進(jìn)一步加大人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，抓好綱紀(jì)建設(shè)，保持隊(duì)伍的凝聚力與活力。
會(huì)議最后，劉董事長強(qiáng)調(diào)，在地產(chǎn)行業(yè)危機(jī)的大背景下，我們要清醒地認(rèn)識到江河品牌的優(yōu)勢和影響力，做好風(fēng)險(xiǎn)控制和市場定位，期待奮斗在大灣區(qū)的各單位能夠在“寒冬”里穩(wěn)中求進(jìn)，率先逆流而上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，劉董事長深入分析了大灣區(qū)市場現(xiàn)狀和未來趨勢。他指出，大灣區(qū)是中國經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，當(dāng)前行業(yè)雖然處于“寒冬”，但大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢依然一片向好。自集團(tuán)2019年5月部署深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略以來，各單位抓住機(jī)遇，積極拓展市場，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，經(jīng)過兩年多的努力，均有所建樹，業(yè)務(wù)規(guī)模得到迅速發(fā)展。未來，集團(tuán)將持續(xù)加大對大灣區(qū)的投入力度，全力支持各單位的發(fā)展壯大，將大灣區(qū)打造成江河的戰(zhàn)略高地。各單位要緊緊抓住發(fā)展契機(jī)，積極融入大灣區(qū)建設(shè)，充分挖掘市場資源，努力提高自身競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
劉董事長強(qiáng)調(diào)，建裝板塊各單位要進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平，前方管理人員要具備高度的靈活性，以前方帶動(dòng)后臺，以分公司營運(yùn)工作為管理核心，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，打造更多精品工程，用過硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑，通過客戶口碑?dāng)U展品牌影響力，進(jìn)而贏得市場，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
各單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，尤其江河幕墻要繼續(xù)發(fā)揮龍頭地位和品牌優(yōu)勢的帶動(dòng)作用，在穩(wěn)步發(fā)展幕墻業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大對內(nèi)裝的市場協(xié)同落地，力爭在2022年實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速增長。
劉董事長指出，近幾年，集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)綠色建筑系統(tǒng)的變革創(chuàng)新，在綠色建筑系統(tǒng)、智能制造研發(fā)等方面加大投入，推動(dòng)工廠智能化、現(xiàn)場機(jī)械化落地，進(jìn)一步擴(kuò)大了核心競爭優(yōu)勢。其中廣州江河的智能智造和創(chuàng)新研發(fā)走在各單位前列，起到了示范帶頭作用，要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)，小范圍實(shí)踐、推廣，積極轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果，給公司發(fā)展注入新動(dòng)能。
劉董事長指出，企業(yè)發(fā)展離不開人才，各單位還要進(jìn)一步加大人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，抓好綱紀(jì)建設(shè)，保持隊(duì)伍的凝聚力與活力。
會(huì)議最后，劉董事長強(qiáng)調(diào)，在地產(chǎn)行業(yè)危機(jī)的大背景下，我們要清醒地認(rèn)識到江河品牌的優(yōu)勢和影響力，做好風(fēng)險(xiǎn)控制和市場定位，期待奮斗在大灣區(qū)的各單位能夠在“寒冬”里穩(wěn)中求進(jìn)，率先逆流而上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
