實干擔當 砥礪奮進丨港源幕墻召開2023年度工作總結暨生產運營會
會議對港源幕墻2023年度各項經營指標完成情況進行總結，對降本增效工作進行盤點。通過對當前公司運營過程中存在的問題進行分析討論，提出合理化的建議及措施，從而更好的明確了2024年的發展方向和工作計劃。
本次會議主要圍繞以下幾個方面展開：
針對近幾年的市場環境變化，港源幕墻持續調整市場布局，基本完成“深耕重點區域、聚焦優質客戶”的戰略轉型，并在2023年取得了進一步的成果。2024年，將堅持這一戰略措施，深入重點區域，深挖優質客戶，做好客戶跟蹤服務，提高客戶滿意度。同時進一步提升全體營銷人員的戰斗力，全力開拓新項目。
深化各部門聯動協作，形成工作合力
全體員工要保持思想上的高度一致，通力合作，堅持“讓客戶更滿意”的企業宗旨。營銷人員要做好客戶溝通，設身處地的考慮客戶需要；設計人員要鉆研創新，精進技術，進一步提高專業水平；工程部門要完善項目運營機制，優化項目管理流程，不斷提高項目質量、進度、安全等關鍵環節的管理能力；平臺部門要以服務項目為核心，堅決杜絕官僚主義、本位思想，加強服務意識，對項目運營需求做到快速響應與及時反饋。通過各部門之間的緊密銜接與高效配合，形成工作合力，不斷為客戶和公司創造價值。
多措并舉，持續降本增效
面對依然嚴峻的市場形勢和生存發展壓力，需持續加強降本增效工作。堅持以全公司、各部門降本為基礎，樹立長期過“緊日子”的思想，精細化管理，嚴控跑冒滴漏。同時加強全員創新、創效能力，鼓勵技術創新，管理創新，營造濃厚的降本增效氛圍，助力公司提高競爭力，實現長遠發展。
加強人才梯隊建設，打造實干擔當的人才隊伍
人才作為企業發展的關鍵因素，是實現各項經營目標的基礎，完善人才發展機制，增強員工企業認同感尤為重要。
2024年，要打通人才流動通道，尤其營銷、工程等前線部門，不僅要面向社會吸納新鮮血液，也要在內部挖掘優秀人才。同時，完善考核與淘汰機制，實現人才資源的優化配置，不斷提高團隊活力與戰斗力。
在員工培養方面，要加大培訓力度，提升全員專業技術水平，搭建知識分享與技能交流平臺，將骨干員工的個人經驗整合成為企業的共同智慧。著力打造一支積極進取、實干擔當的人才隊伍。
2024年，各級管理干部要養成“躬身入局”的工作作風，真抓實干，帶領全體員工團結協作、創新進取、砥礪奮進，向更高的目標全力沖刺！
